「我的工作就是我的興趣」 (花輪哥撥髮狀)
無疑令人稱羨,也是設計工作者努力幹活的重要原因。
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根據2008年10月的一份英文版讀者文摘的民意調查顯示,
台灣民眾對人權及世界貧窮議題的關注是其所調查的17個國家中最低的,
既不如先進國家,也不及開發中國家,只有百分之3的台灣受訪者認為,
人權是最需要關注的議題。
這個結果可說是對以民主人權先進國家自居的台灣最大的諷刺,也讓我們驚覺到,
徒有制度的民主化,並不能讓民主精神落實,更不能使人民真正體會,
民主國家的政治運作機制其實是建構在人權理念之上的,
只有注重保障人權的民主,才是真正的民主。
所以,如果說對人權議題的關注程度與國家的民主程度成正比的話,
那絕大多數台人可以說是完全沒有民主理念的投票機器。從社會上充斥著
「台灣已經太民主、太自由」的批評,正顯示出台灣尚未真正鞏固民主法治的事實。
228事件是台灣歷史上以國家暴力侵害人權的最重大事件,在其後的威權統治戒嚴時期,
許多重大的民主化抗爭運動如中壢事件及美麗島事件等,對台灣的民主發展影響重大。
台灣今日得以民主化,是許多民主運動前輩以及學生不畏威權走上街頭要求解除戒嚴、
發起228公義和平運動以及三月學運等,甚而犧牲生命得來的珍貴成果。
今於228和平紀念日之際,舉辦228人權影展的主要目的
是要彰顯許多台灣民主人權者對過去台灣民主化運動的貢獻,
也籍由國際人權事件反思台灣現況。
我們期望籌設一個228人權影展,讓更多的台灣民眾以鮮活的例證來體會人權的真諦,
引入不同國家不同議題的人權觀點,期望激發民眾對人權議題的關注與思考,
進而讓台灣的人權狀態改善,並協助亞洲其他尚未民主化國家的人權情況改善。
w 影展時間:2012年2月28日至4月15日 每六、日週末
w 影展地點:二二八國家紀念館 展演廳(台北市南海路54號)
w 場次表:
場次
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日期
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時間
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片長
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影片名稱
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性質
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導演
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1
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2/28(二)
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10:30
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49
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傷痕二二八
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劇情片
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鄭文堂
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2
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16:00
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150
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牽阮的手
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紀錄劇情片
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莊益增
顏蘭權
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3
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3/03(六)
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10:30
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40
30
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w 228母親
w 飛越高牆的聲援信
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紀錄片
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李孟哲
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4
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14:00
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119
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愛在波蘭戰火時
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劇情片
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5
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3/04(日)
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10:30
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60
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台灣的歷史:光復初期與二二八事件
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紀錄片
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6
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14:00
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127
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吹動大麥的風
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劇情片
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7
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3/10(六)
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10:30
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60
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鄭南榕
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紀錄片
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林文卿
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8
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14:00
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103
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被出賣的台灣
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劇情片
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9
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3/11(日)
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10:30
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101
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漂泊.落地.生根張志群
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紀錄片
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陳育青
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10
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3/17(六)
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10:30
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119
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綠島e光-綠島人權園區簡介.台灣白色恐怖受難者與家屬口述影像紀錄
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紀錄片
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在全民熱切期盼參與中華民國建國一百年各式慶祝活動下,行政院文化建設委員會特別舉辦中華民國建國一百年吉祥物設計徵選活動,邀請全球各界設計好手來為中華民國的一百歲生日設計吉祥物,作為建國一百年各項慶典活動的代言象徵。為吸引到全球多樣性且具高度創意,並足以代表中華民國建國一百年的吉祥物,本次徵選活動首獎奬金高達新台幣100萬元!
本次建國一百年吉祥物徵選活動,期盼全球有創意的朋友共同來參與,希望能徵選到一個足以代表中華民國一百年的吉祥物,傳遞中華民國一百年來多元、包容的精神,這絕對不是一項簡單的任務,但是需要每個參與者,發揮高度的想像力及創意。
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*轉貼一封網路上的文章,與大家一同分享。
楊蕙如幾年前與信用卡公司鬥智大勝,獲得社會某些人士的稱許,各媒體也封她為「卡神」。楊蕙如最近開了一家網路顧問公司,並頻頻上媒體打知名度。
筆者認為,一個是非不分、道德低落的社會,才會把類似楊蕙如的行為,視為英雄之舉。
在美國,你去商店買東西,事後不論任何理由,都可去退貨還錢。因此,有一些人(一些台灣人和更多的大陸人)過幾天要出席重要宴會,就去「買」一套名牌衣服,穿去赴宴之後,再去退錢。
美國商店還有一樁好康的事:買貴了,可退差價。於是有些人就趁平時不打折但尺寸、顏色較齊全的時候,把貨品買回來,等到大減價的時候,再把收據拿去退差價。
這些人對自己的行為洋洋得意,還到處宣揚自己的聰明,甚至納悶為何眾多的別人那麼「愚蠢」,不會利用這個「漏洞」。
把占人家便宜看成「聰明」,把奸巧看成「能力強」,把挑撥族群看成「和解共生」,真的是價值錯亂了。
從卡神,筆者想到了股神巴菲特。此地許多股友在討論巴菲特的選股標準,往往忽略了他一再強調的:他非常重視一家公司CEO的誠信,不夠正派的公司他絕不考慮。
今天你會鑽法律漏洞,明天你掌權了,就會去修改法律,讓自己的違法變合法。這幾年來,我們看了太多這種例子了。
一個像楊蕙如這種心態的人,在記者會上還以稱讚現任雇主的方式,貶損曾拒絕錄用她的人,就不會讓人太奇怪了。
十年前,我帶年僅三歲多的兒子到美國旅行,寄宿親戚家。
親戚拿個全新的兒童汽車安全座椅給我,說:「這裡規定兒童一定要坐汽車安全座椅,這個給你用,因為是借來的,請儘量不要弄髒,我還要還人。」
兩週後,我不再開車,他拿著半新不舊的安全座椅到量販店辦退貨。
店員一聲不吭,錢全數奉還。
親戚得意地對我說: 「美國的商店,兩週內都可憑發票退貨,所以我們常來這裡『借』東西。有些大陸人甚至連電視都『借』哩! 你說,美國人笨不笨?無條件退貨的漏洞這麼大,他們竟然都不知道!」
隔年,我到日本,在當地做事的台灣朋友招待我,出入都開車。我問:「東京地狹人稠,不是很難停車嗎?」「沒那麼嚴重啦!政府規定要有停車位才准買車,所以車子並不像你想的那麼多。」他說。
「哇!那你有停車位嘍?一定貴得嚇死人對不對?」
「你怎麼跟日本人一樣笨!先租個停車位,等車子掛牌後,再把停車位退掉,不就解決了?」
幾天後,換成日本朋友招待我,待遇淪為兩條腿加地鐵。他客氣地說:「東京養車容易,養停車位難。所以只好委屈你擠地鐵了。」我馬上向他傳授「破解之道」。
沒想到他沒有「悟道」的狂喜,只淡然說: 「真要鑽漏洞,其實到處都是,比如家母住在鄉下,我把戶籍遷過去再買車就可以了。 但是,我實際上就住東京,沒停車位卻買車,左鄰右舍會怎麼看我?開車上班,我怎麼面對同事、上司及正派的人不會這樣做。」
美國商店無條件退貨的機制與日本到處漏洞的法規,都建立在「信任」的基礎上,
當「信任」瓦解,社會也會崩潰。
也因此,他們可以容忍政客做錯事,卻不容許政客說謊。
台灣呢?
我們則是「假到真時真亦假」,每個人都虛虛實實,整個社會是在「懷疑」的基礎上運作。
但即使已是防弊重於興利,結果還是「敢的拿去」。
中國「信託」的「信用」卡,遭「卡神」套利百餘萬元,社會卻站到「卡神」那一邊。
「信託」與「信用」,難道是反諷?想法思維影響行為,而個人行為又可擴及影響企業服務、社會運作。
記得去羅馬搭乘地鐵時,發現有售票機卻沒有驗票機。
當場起了疑惑,到底要如何確認乘客有沒有買票?那這樣地鐵不就鐵定虧錢嘛?
這是我們的習慣想法,總是想要替自以為的小聰明或貪小便宜尋求應對之道。
對於義大利人而言,我們會問這種問題才奇怪。
搭車為啥不買票?乘車怎麼可以不買票呢?兩方想法當下有了差異。
如果你真想知道是不是可以不要買票搭車?
可以,的確可以入站搭車,但是你要確保不會被富有正義感又雞婆的義大利人發現,因為他八成會去舉發你。 到時候罰款可就是車價的數倍,而且丟臉還丟到國外去,真是賠了夫人又折兵。
建立信任,不容易,卻很重要!當彼此信任度越高,管理就越少。
路,走對了,就不怕遙遠。
在紐約,有一次參觀有名的「大都會博物館」。 付了錢,櫃檯給我們一個約 10 圓台幣大小的金屬片門票,有兩條夾子。方便我們別在衣領上。
友人告訴我參觀中途可以隨時出來,如果還要再進去,門票就不用繳回,可以憑原本的門票再進入。 確定不再進去參觀,就把門票丟入門口的壓克力玻璃櫃中。
我問:「門票的形式、顏色有每天換嗎?」
朋友回答:「沒有」
「那會不會有人把門票帶回家,過幾天再來呢?或是 10人進去只買 5 張門票,其中一人再把門票帶出來給其他人?」
朋友大笑:「只有台灣人會這麼想! 美國人想法單純多了,進去就是要買門票,不再進去,就繳回門票。基本上美國人相信大家都是守法的好人,所以門口工作人員很少。」
剎那間讓我覺得很慚愧,我們的防弊多於興利的觀念,鑽漏洞的念頭竟是文化的一部份。
最近幫台積電上課,發現台積電的餐廳跟科學園區的其他廠商一樣,採用外包模式,一樣乾淨整潔明亮。所不同的是餐廳沒有人幫你打菜,要吃什麼一切自己來,發水果的地方貼了一張紙條---- 每人限拿一袋(洗好切好的)。連入口處也很少有人在管,進餐廳自己用識別證刷卡,月底自動從薪水中扣除。
一位台積電副理告訴我:有一位員工被抓到吃飯沒刷卡,第一次警告,第二次就開除。
當彼此信任度越高,管理就越少,彼此方便,成本自然下降,工作也越愉快。相反的彼此猜忌、防範、圍堵、監督。不但降低生產力,工作也被動,不愉快。各位親愛的夥伴..您是否也發現當您和周遭朋友、同事處於信任的環境中,做起事情來都非常的有效率,而且默契十足; 但是,處於猜忌和不諒解的情形下,任何事物都進展的很不順利...... 您了解了這道理。
從現在開始,就將心胸打開,用開放的心情,信任的態度,來對待每一位夥伴;或許剛開始,會發現,吃了很多虧,大家都還是防來防去,那是因為您的夥伴還不習慣您的處世態度。
記得﹕
堅持,對的事情就要堅持。
堅持才能天長地久。
路,走對了,就不怕遙遠。行者創意 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(168)
2008年228主題.藝術巡迴特展主題特展╳反思228 公義再出發
藝術特展╳誰屠殺正義?
展出內容:228事件前後的歷史背景、史籍資料和藝術創作
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紅色、黃色、藍色、綠色~不同的色彩給人不同的感覺,其實色彩除了只是色彩外,更影響著我們的心理與生理,了解了每個色彩所隱藏的秘密後,你也能輕易的運用適當的色彩哦!
許多研究顯示,在紅色環境中,人的脈搏會加快,血壓升高,情緒興奮衝動;在藍色的環境中,脈搏會減緩,情緒較沈穩。也有科學家發現,顏色能影響腦波,腦波對紅色的反應是警覺,而對藍色則是放鬆的反應。
一般我們將顏色區分為冷、暖色系,波長長的紅色、橙色、黃色,本身較具暖和感;而波長短的紫色、藍色、緣色,則有寒冷的感覺。
在實際的運用上,例如在冷食或冷飲包裝上可使用冷色系,視覺上會有冰涼的感覺;而在冬天時,把室內的窗簾換成暖色系,則會讓室內感覺暖和。
冷色與暖色除了感人溫度上的不同外,還有一些其它的感受,例如:重量感、濕度感…等。比方說,暖色系感覺偏重,冷色系則偏輕;暖色系有密度強的感覺,冷色系則有稀薄的感覺。兩者相比較時,冷色系的透明感強,暖色系透明感校弱;冷色系感覺較溼潤,暖色系感覺較乾燥;冷色系給人很遠的感覺,而暖色系則有迫近感。一般來說,在狹小的空間中,若想使空間感覺寬暢,應使用明亮的冷色系,製造空間感。
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世界文明瑰寶:大英博物館250年收藏展 活動網頁當人類俯視世界文明的發展進程,總會對祖先創造的偉大文化藝術抱持著緬懷與追憶。透過對世界文化遺產的緬想、追溯、好奇與探索,我們體會到文明創造者思智的纖細與豪邁,文化交流融會的啟發與創意。穿梭於歷史迴廊、追溯文明軌跡、欣賞人類遺產的光澤,透過不同時代與地域的文物,了解古往今來世界文明的多元面相。展覽地點:國立故宮博物院 圖書文獻大樓一樓特展室
開放時間:2007年02/04~05/27
這個展覽已經持續了一段時間了,上個週末馥霞已經去參觀過了,聽馥霞說蠻值得一看的,apple我可也要打算抽個空前往參觀了呢!不過馥霞也說假日人潮擁擠,如果能找到平常日前往,一定好多了呢!不過看來,這有點難達成,嗚~~~~
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